病院内の競争力分析
一般企業では、全社の経営計画を策定する際に、プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）という分析手法が広く普及しています。詳しくは紹介しませんが、各事業分野の成長率と市場シェアを用いて、自社の経営資源をどの分野に集中すべきかを判断するために、1970年代から用いられている伝統的なフレームワークです。
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今までになかった面白いサイトが出現した – 大石佳能子さん
いきなり、個人的な感想で恐縮だが、今までになかった面白いサイトが出現した、と思う。このサイトは、表面的にとらえるとDPCというきわめて専門的な病院経営指標の比較サイトで、それこそ医療関係者、しかも病院関係者、その中でも経営に携わっている者にしか関係がないように思える。一般の方は、DPCという制度名すら聞いたことはないだろう。
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平均在院日数から見えてくること
断定することはできませんが、平均在院日数は、急性期病院の治療能力を反映している可能性があります。
⇒ 仮説：平均在院日数が短いほど、治療能力が高い。
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DPC全国統計を活用する
各病院別のページでは、18分類の主要診断群（MDC）別の患者数や平均在院日数のデータしか見ることができませんが、DPC全国統計のページでは、506種類のすべての傷病名（DPC）別の全国統計データを検索表示することができます。
医療機能情報提供制度とは
2007年度の第５次医療法改正では、「患者等への医療情報提供の推進」を目的として、『広告規制の見直し』により広告可能事項が拡大されるとともに、『医療機能情報提供制度』が創設されました。
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公的機関サイトへのリンク集
このサイトの情報は、以下の公的サイトで公表されている情報を利用しています。
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